為了建立一支忠誠(chéng)團(tuán)結(jié)、高效精干的骨干團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)對(duì)中層以上管理人員的管理、監(jiān)督、激勵(lì)和約束，規(guī)范企業(yè)中層管理人員的考核和日常管理，我公司于12月6日開(kāi)始對(duì)全廠中層管理人員進(jìn)行年度考核測(cè)評(píng)。
這次考評(píng)本著“客觀公正、實(shí)事求是、注重工作實(shí)績(jī)、民主公開(kāi)、全面考核、綜合評(píng)定”的原則，為了保證評(píng)價(jià)的公平公正，此次評(píng)價(jià)方式采用兩種評(píng)價(jià)指標(biāo)：業(yè)績(jī)指標(biāo)以及能力和態(tài)度指標(biāo)，業(yè)績(jī)指標(biāo)依據(jù)各部門、工廠的不同情況采用自評(píng)和直接領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)相結(jié)合，其中自評(píng)占20％，直接領(lǐng)導(dǎo)評(píng)占80％；能力和態(tài)度指標(biāo)采用360度評(píng)價(jià)方式，其中自評(píng)占15％、下屬評(píng)價(jià)占20％、同級(jí)評(píng)價(jià)占15％、直接上級(jí)評(píng)價(jià)占50％。能力和態(tài)度指標(biāo)以學(xué)識(shí)技能、領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)溝通能力、創(chuàng)新與策劃能力、下屬培養(yǎng)、責(zé)任心、忠誠(chéng)度、成本意識(shí)等8個(gè)方面為主要考核內(nèi)容。從12月6日起至15日，公司考評(píng)小組將現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放中層管理人員測(cè)評(píng)表，各員工本著對(duì)企業(yè)、對(duì)測(cè)評(píng)對(duì)象負(fù)責(zé)任的態(tài)度填寫測(cè)評(píng)意見(jiàn)并把測(cè)評(píng)表投到測(cè)評(píng)袋中。公司考評(píng)小組將對(duì)考核、測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)行匯總。
通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展年度績(jī)效考核工作，我公司不但可以建立規(guī)范、量化和嚴(yán)格的績(jī)效考核體系，而且也提高了公司的組織績(jī)效和個(gè)人績(jī)效，使得我公司在醫(yī)藥包裝行業(yè)中始終處于同類企業(yè)的前列。
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